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CeWe Color übernimmt Web-to-Print-Spezialist diron
Freitag 14. November 2008 - diron als einer der führenden Innovatoren für Web-to-Print-Systeme weltweit positioniert sich neu im Markt. Mit der CeWe Color Holding AG, dem führenden Foto-Dienstleister in Europa, hat diron nunmehr einen starken Partner an seiner Seite. Durch die Kombination von Anwendungsentwicklung und Produktion haben CeWe Color und diron gemeinsam die Möglichkeit, vorhandene Geschäftsfelder auszuweiten und neue Geschäftsbereiche zu entwickeln.
Stefan Nürenberg, Geschäftsführer der diron GmbH & Co.KG:
Der Web-to-Print-Markt etabliert sich und verlangt neue Modelle, neue Anwendungen und neue Perspektiven bezüglich der Weiterentwicklung von Web-to-Print. Das kostet immer größere Ressourcen. Gemeinsam mit CeWe Color können wir nun größere und umfassendere Modelle entwickeln und erproben.
Durch den Zusammenschluss von CeWe Color und diron entsteht ein neuer Dienstleister mit ganzheitlichem Anspruch. Wir können nun von der Software-Architektur bis hin zur Produktion und Logistik ein Gesamtpaket schnüren. Dies ist besonders für unsere KMU- und Enterprise-Kunden interessant.
CeWe Color erwirbt Web-to-Print-Softwarepionier diron Schwerpunkt von diron: Kundenorientierte Online-Anwendungen -Unternehmen bleibt autonom Die CeWe Color Holding AG (Prime Standard, ISIN DE 0005403901) ist Europas größter Fotofinisher und Digitaldruckerei. Mit dem Erwerb der diron GmbH & Co KG, Mu?nster, wird das gebu?ndelte Leistungsportfolio nochmals deutlich erweitert. Das seit 1991 am Markt sehr erfolgreiche Softwareunternehmen diron verfu?gt u?ber ein einzigartiges Know-how. Um die Flexibilität zu erhalten, wird diron auch weiterhin als eigenständiges Unternehmen Software entwickeln und auf allen Märkten vertreiben.
diron hat Lösungen und Leistungen im Portfolio, die von speziellen Applikationen fu?r internationale Konzerne und Großunternehmen bis zu praxiserprobten Spezialitäten fu?r kleine und mittlere Unternehmen (KMUs) reichen. Es bedient die Bandbreite der Großunternehmen und der grafischen Industrie und hat Lösungen fu?r Konsumermärkte entwickelt. Schwerpunkt wird zuku?nftig die Entwicklung von Softwarelösungen fu?r den Enterprise-Markt und das Projekt- und Lösungsgeschäft fu?r Web-to-Print-Anwendungen sein. Das Markenprodukt print4media, eine Web-to-Print Anwendungs-Suite, wird auch ku?nftig von diron weiterentwickelt und vermarktet werden. Es sind zahlreiche neue Funktionen geplant und in der Entwicklung.
Stefan Nu?renberg, Geschäftsfu?hrer der diron Wirtschaftsinformatik, betont die Synergie-Effekte: Wir wissen mit CeWe Color einen starken Partner an unserer Seite. Durch die Kombination von Anwendungsentwicklung und Produktion haben wir gemeinsam die Möglichkeit, vorhandene Geschäftsfelder auszuweiten und neue Geschäftsbereiche zu entwickeln. Wir werden aktiv neue Funktionen im Markt positionieren und gemeinsam mit CeWe Color zukunftsgerichtete Wege gehen. Das erfolgreiche Pionierunternehmen im Markt des Druckens u?ber das Internet wird schon bald Konzepte wie Software-as-a-Service (SaaS) bzw. ASP (Application Service Providing) erproben und in den Markt einbringen, so Stefan Nu?renberg.
Fu?r die bisherigen und zuku?nftigen Kunden von diron wird keine Leistung eingeschränkt, sondern diese eher noch ergänzt , sichert Dr. Michael Fries, Geschäftsfu?hrer der CeWe Color Gruppe, zu. Die beiden diron-Geschäftsfu?hrer Thomas L. Rödding und Stefan Nu?renberg werden weiterhin und langfristig fu?r die Ausrichtung des Unternehmens verantwortlich sein.
Dr. Fries: Fu?r uns ist der Erwerb von diron ein Schritt in eine neue Richtung so können wir nun ganzheitliche Lösungen im Web-to-Print-Bereich und daru?ber hinaus anbieten. Die beiden Unternehmen ergänzen sich in ihren Kompetenzen ideal und eine Zusammenarbeit ermöglicht beiden Partnern den Auf- und Ausbau neuer Marktsegmente. Unser Ziel ist und bleibt, sehr schnell auf Kundenanforderungen ganzheitlich zu reagieren. Dies betrifft sowohl die Software, den IT-Service als auch die spätere Produktion bei CeWe Color.
diron-Kunden profitieren von der Ausweitung der Entwicklungskapazitäten in Mu?nster, die durch die Muttergesellschaft CeWe Color realisierbar ist. So kann bei diron das aufgebaute Fachwissen fu?r Web-to-Print-Systeme in marktkonforme Lösungen noch zielgerichteter umgesetzt werden. Dr. Michael Fries bilanziert: Mit diron gemeinsam werden wir zahlreiche neue Anwendungen fu?r unsere Kunden aus dem Enterprise- und KMU-Umfeld entwickeln können. So sind wir CeWe Color, wie diron auf kommende Marktveränderungen vorbereitet. Manchmal wird eben aus eins plus eins mehr als zwei. Fragen an CeWe Color und diron:
Warum wollte CeWe Color diron erwerben wie lange dauerten die Verhandlungen?
Dr. Michael Fries: diron hat fu?r uns als Lieferant gearbeitet. Die Gespräche bezu?glich einer Übernahme haben wir im Fru?hjahr 2008 begonnen. Unser Interesse ist, Web-to-Print-Kompetenzen zu erweitern. diron war auf diesem Sektor unser Favorit und hat uns mit seinem gesamten diron-Teams sowie der Entwicklung neuer Marktsegmente und Anwendungen u?berzeugt. Wir sind sicher, es profitieren alle davon: Die Kunden von diron, unsere Kunden, das diron-Team und wir, weil wir summa summarum leistungsstärker geworden sind.
Wie hoch war der Kaufpreis?
Dr. Michael Fries: Fair fu?r beide Seiten. Und wirtschaftlich angemessen. Wie in solchen Fällen u?blich, bleiben die konkreten Zahlen diskret verborgen.
Welche greifbaren Vorteile verspricht sich CeWe Color von der neuen Partnerschaft?
Dr. Michael Fries: Ganz klar: Softwarekompetenz. Schon heute verfu?gen wir u?ber eine sehr kompetente Entwicklungsmannschaft. Deren Stärken liegen aber vor allem im Produktionsund Onlineshop-Bereich. Mit diron haben wir nun einen Partner, der uns aus dem Stand mit entsprechenden Anwendungen versorgen kann, diese weiterentwickelt und kontinuierlich neue Funktionen hinzufu?gen kann. Ferner verfu?gt das diron-Team u?ber Erfahrungen im SaaS-/ASP-Bereich, die sehr wertvoll fu?r uns sind.
diron-Kunden sind auch Unternehmen aus der Druckindustrie versorgen Sie ku?nftig Ihren eigenen Wettbewerb mit Software?
Dr. Michael Fries: CeWe Color ist kein klassischer Drucker. Wir sind Europas größter Fotofinisher und seit geraumer Zeit auch die größte Digitaldruckerei rund um das Bild. Die optimale Kombination aus Software, Produktion und Logistik machte den Erfolg von CeWe Color erst möglich. Im Rahmen von neuen Marktmodellen, wie zum Beispiel SaaS oder auch der Nutzung von Affiliateshops, können auch klassische Druckanbieter, Mediendienstleister und Verlage, mit uns neue Services entwickeln, erproben und nutzen. So steht fu?r uns der Zusammenarbeit mit anderen Marktteilnehmern nichts im Wege.
Einige klassische Druckunternehmen betrachten CeWe Color durchaus als Wettbewerb wie kann sich da diron ku?nftig positionieren?
Stefan Nu?renberg: Die Zusammenarbeit mit CeWe Color wird unseren Kunden sehr viele Vorteile liefern. Durch eine klare Trennung im operativen Bereich bleiben die Aufgabenbereiche der einzelnen Unternehmen voneinander getrennt. So stellen wir sicher, dass keine Geschäftsgeheimnisse ausgetauscht werden. Im Sinne des Web 2.0 setzen wir hier auf Kooperation und neue Geschäftsfelder zusammen mit unseren Kunden nicht auf aggressiven Wettbewerb und Konfrontation.
Was wird sich fu?r diron-Kunden verändern?
Dr. Michael Fries: diron lebt davon, dass das Team intakt ist. Neben der bewährten Geschäftsleitung, den Ansprechpartnern in Projekt- und Anwendungsplanung und dem gesamten Entwicklungsteam, wird diron zusätzliche Möglichkeiten von der Muttergesellschaft bekommen, um seinen Kunden noch leistungsfähigere Drucklösungen anzubieten.
Welche Gru?nde hatte diron, diese Partnerschaft einzugehen?
Stefan Nu?renberg: Der Web-to-Print-Markt etabliert sich und verlangt neue Modelle, neue Anwendungen und neue Perspektiven bezu?glich der Weiterentwicklung von Web-to-Print. Das kostet immer größere Ressourcen. Gemeinsam mit CeWe Color können wir nun größere und umfassendere Modelle entwickeln und erproben. Durch den Zusammenschluss von CeWe Color und diron entsteht ein neuer Dienstleister mit ganzheitlichem Anspruch. Wir können nun von der Software-Architektur bis hin zur Produktion und Logistik ein Gesamtpaket schnu?ren. Dies ist besonders fu?r unsere KMU- und Enterprise-Kunden interessant.
Was darf man von diron ku?nftig erwarten?
Stefan Nu?renberg: diron wird noch flexibler und unsere Anwendungen werden kontinuierlich und kraftvoll weiterentwickelt das kann ich definitiv zusichern. Als gesundes Unternehmen hätte diron auch viele allein vorantreiben können in der starken Partnerschaft nun können wir aber an Geschwindigkeit zulegen.
Wie darf man sich Ihre ku?nftige Strategie vorstellen? Werden Sie mehr Standard-Softwarepakete verkaufen oder sich im Systemgeschäft mit kundenindividuellen Lösungen stärker engagieren?
Dr. Michael Fries: Es ist doch genau unser gemeinsamer Vorteil, beides zu können. Wir mu?ssen keine Kunden verprellen, nur weil die Anforderungen einmal zu komplex und ein andermal vielleicht viel zu einfach wären. Generic Software, also solche, die eine bestimmte Leistungsklasse repräsentiert, nicht die Welt kostet, sehr schnell ans Laufen zu bringen ist und keine personellen Qualifizierungsanspru?che stellt, ist fu?r viele Kunden und Anwendungen zunächst ideal. Mit dem Erfolg wachsen dann die Anspru?che. Und so können wir erfolgreiche Anwender auf ihrer gesamten Wegstrecke begleiten.
Stefan Nu?renberg: Der umgekehrte Fall sind die hochspezifischen Kundenprojekte, in denen praktisch alles eine Sonderlösung ist. Fru?her bedeutete das einen enormen Programmieraufwand und es kostete auch richtig Geld, die Lösung weiterzuentwickeln. Heute können wir – nach mehrjähriger Projekterfahrung – eine vielseitige Auswahl modularer, fertiger Software-Elemente aus unserem Web-to-Print-Baukasten zusammenfu?gen. Ich wage den Vergleich mit dem Automobilbau: obwohl jeder Wagen anders konfiguriert ist und sich die Modelle unterscheiden, werden sie dennoch aus einer u?berschaubaren und damit wirtschaftlichen Anzahl von Teilen zusammengefu?gt. Es gilt, das Rad nicht immer neu zu erfinden. Das ist die Stärke der diron-Leistungen: bei uns profitiert jeder Kunde von den Erfahrungen aller.
