Aus den Unternehmen
Ideen konkret in Produkte umsetzen
Montag 02. Dezember 2013 - Die Verknüpfung von Theorie und Praxis stand im zweiten Modul des deutschlandweit einzigartigen Innovationsmanager Print im Mittelpunkt. "Oft mangelt es nicht an guten Ideen. Der Schlüssel zum Erfolg liegt darin, die Ideen konkret in erfolgreiche Produkte oder Anwendun- gen umzusetzen", erläutert Björn Panne, Geschäftsführer des Cluster Druck und Printmedien. Fünfzehn Teilnehmer der exklusiven Fortbildungsreihe erlebten die Innovationsschritte bei und in der 2H GmbH & Co. KG, einem Unternehmen der IGEPA group, in München- Garching live.
„Die IGEPA group begreift sich als innovatives Unternehmen, das immer wieder mit Neuerungen für seine Kunden überzeugt. Ein systematisches Innovationsmanagement gehört für uns daher zu den wesentlichen Erfolgsfaktoren. Wir sind stolz darauf, regelmäßig Ideen in konkrete Angebote umsetzen zu können. Dabei ist uns der Kontakt zum Kunden besonders wichtig. Der Innovationsmanager Print, den der Cluster Druck und Printmedien anbietet, stellt für uns in diesem Zusammenhang eine wertvolle Plattform dar“, erklärt Dr. Jörg Sensburg, geschäftsführender Gesellschafter von 2H das Engagement seines Unternehmens.
In Fachvorträgen und Referaten zu Neuentwicklungen im Bereich Deinking, Recyclingpapier, neuste Materialien (z.B. statisch haftende Folien) und digitale Druckverfahren wurden die praktischen Werkzeuge des Innovationsmanagements vor allem im Hinblick auf die Entwicklung und die Umsetzung von Innovationen vorgestellt.
Im Theorieteil des Moduls vermittelte Dr. Rene Niethammer, Professor für Innovationsmanagement an der Fakultät für Wirtschaftswissenschaften der Hoch- schule Aalen Technik und Wirtschaft, das grundlegende Fundament für die Analyse und Planung von Innovationsprozessen.
Supporter des „Innovationsmanager Print 2013“ sind Heidelberger Druckmaschinen AG, IGEPA group, KBA AG, manroland web systems GmbH und VEGRA GmbH. Unterstützt wird die Weiterbildungsreihe vom Zentrum für Druck und Medien in Ismaning.
